自1997年以来,我们的顾问一直利用世界领先的业务流程管理工具ARIS流程管理平台和Oracle业务流程分析(BPA)套件,凭借我们多年的咨询项目和产品方面的经验,为我们的客户提供业务流程管理(BPM)和优化(BPO)咨询. 我们顾问服务过的客户来自亚太区和欧美的不同行业,包含公共服务、金融保险、电信、交通运输、后勤和制造业。我们近期的一些客户包含:

华为技术

华为是全球领先的电信解决方案供应商。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的36家。华为产品和解决方案涵盖移动、核心网、网络和电信增值业务和终端等领域

ARISE咨询顾问从2009年开始为华为引入世界领先的业务流程管理(BPM)和企业架构(EA)管理的平台,管理经验和管理机制,协助华为凭借此平台整合企业的业务,信息数据,应用系统和技术管理,建立自战略,业务到系统和技术的一体化建设体系,并指导企业的项目和资源预算管理。同时,也通过和研发、市场等部门的合作，在此平台上构建集成产品开发(IPD)业务流程管理体系.

海尔集团

海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。

ARISE咨询顾问从2004年开始为海尔引入世界领先的业务流程管理的平台,管理经验,协助海尔建立自己的流程管理(BPM)队伍和管理机制,并与2007年继续为海尔在同一平台上建立企业架构(Enterprise Architecture)管理平台,使企业的管理更上一个台阶。

KASIKORN 银行 (泰国)

Kasikorn 银行是泰国第三大银行，一直致力于采用世界领先的管理和信息技术来提升企业的竞争力，凭借杰出的战略和最透明的业务运营方式，荣获2005年度亚洲最佳银行的称号。目前，Kasikorn 银行正经历着一个新的变革，使其整个客户服务运营水准跃上一个新的台阶。

ARISE 咨询和我们泰国的合作伙伴，利用业届领先的业务流程管理平台，为Kasikorn银行重造企业的架构(EA), 涵盖了产品、业务、数据/信息、应用系统、技术和安全架构，及其相应的管理制度（Governance)。同时，也为企业建立一个服务架构，为未来基于业务流程和SOA架构的系统实施打下坚实的基础。

新加坡平洋海运 (PIL)

新加坡平洋海运(PIL)创办于1967年，从一个小型的近岸船运公司，目前已发展成亚洲大型船运公司之一，位立全球集装箱船运公司第十九位。

近年来，为适合企业快速发展的需求，PIL利用业届领先的业务流程管理平台，不断优化其核心业务流程，以提高企业运营的效率。作为PIL的长期合作伙伴, 一直以来，我们的业务流程管理（BPM）顾问帮助PIL管理和优化企业流程，并以优化的流程来驱动信息化系统的实施，并确保信息化系统的投资回报。